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中国有色集团召开2013年5月份经营运行分析会议

【铝道】2013年6月14日，中国有色集团召开了5月份经营运行分析会议。本次会议旨在深刻分析当前形势，对集团公司前5个月经营运行总体情况进行总结，发现问题、制定措施、解决问题，号召全体干部员工进一步统一思想、认清形势，真抓实干，为实现全年奋斗目标奠定坚实的基础。

会议首先由中国有色集团总会计师武翔全面通报了集团公司1至Vcd机芯5月份的经营运行情况，总结了集团公司在经营运行中取得的成绩和存在的主要问题，并提出了应重点关注的具体工作。截至5月底，集团公司累计实现营业收入与上年同期相比增幅超过50%，企业的改革发展、生产经营等各项工作稳步推进。

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罗涛总经理在会上作了总结讲话。他深刻分析了当前复杂的国际国内经济形势，对今年月份，面对异常严峻的国内外经济形势，集团公司海内外干部员工奋力拼搏，扎实工作，逆势求强，在生产经营等各项工作所取得的成绩给予充分肯定圆柱导轨。就当前的重点工作，罗涛总经理提出了三点要求：一是进一步深入落实 两提一降 ；二是加强经济形势研判；三是认真总结，精心筹备，开好集团公司年中工作会议。针对集团公司安全生产工作，罗涛总经理特别强调指出，各部门、各出资企业要认真学习领会、严格贯彻落实习近平总书记重要指示精神和国务院6月5日常务会议精神，坚持以人为本、安全发展的理念不动摇，始终绷紧安全生产这根弦，全面排查隐患，坚决堵塞漏洞，坚决遏制重特大事故发生。罗涛总经理对这些优良性能相结合可以确保方向盘安全地安装在顶柱模块上集团公司安全生产工作提出了三点具体要求：一是皮革雕刻要狠抓落实，做到清晰、措施到位，切实把安全生产放在各项工作的重中之重；二是要全面覆盖，树立 全天候安全管理 意识，把生产和生活的安全风险降到较低；三是要提前防范，防微杜渐，切实做好汛期和高温季节的安全防护工作，在预防和治本上下更大功夫，坚决遏制重特大事故发生。

张克利书记主持会议并就各部门、各出资企业认真学习、深刻领会会议精神提出了三点要求：一牢固树立大局意识，确保完成年度工作任务；二牢固树立铜接头意识，确保 两提一降 落到实处；三牢固树立安全意识，确保企业安全发展。

中国有色集团在京领导班子成员、专家顾问委员会成员、在京出资企业领导班子成员，以及总部全体员工参加了北京1种操作是作业于Windows的PC操控体系主会场的会议；京外和境外出资企业领导班子成员及中层干部参加了各分会场的会议。